Atrakcyjny design produktu za unijne pieniądze

Przedsiębiorcy zaczynają się oswajać z faktem, że dotacje na zakup środków trwałych w przypadku potrzeby zrealizowania inwestycji w rozwój swojej firmy, coraz silniej obwarowane są warunkiem innowacyjności. Na tym tle aktualny konkurs PARPu wydaje się być bardzo mało wymagający. Sam fakt gotowości skorzystania z pomocy zewnętrznych, wykwalifikowanych projektantów predestynuje firmę do wsparcia unijnego. Projektanci pomogą […]

Rada nadzorcza nie musi zabijać innowacyjności spółki

Nacisk na krótkoterminowe wyniki Rad nadzorcza w polskiej rzeczywistości gospodarczej funkcjonuje w oparciu o regulacje Kodeksu Spółek Handlowych. Zgodnie z jego zapisami wprawdzie wskazuje się rolę rady w sprawowaniu stałego nadzoru nad działalnością spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności, jednak jednocześnie podkreśla jej rolę w ocenianiu sprawozdań finansowych. Przepisy przy tym wykluczają wydawanie zarządowi przez […]

Jak mierzyć innowacyjność firmy?

Często można spotkać się z opinią, że osoby z doświadczeniem start-upowym są w stanie dużo lepiej ocenić potencjał ich rozwoju niż korporacyjni finansiści. Ci drudzy patrzą bowiem na liczby, nie zwracając wystarczająco uwagi np. na miękkie kompetencje zarządów. I często jest to prawda, gdyż kwestie przywództwa, zarządzania ludźmi, kultury organizacyjnej są jednymi z kluczowych elementów […]

Zarządzanie portfelem innowacji

Zarządzanie portfelem innowacji Każde przedsiębiorstwo, niezależnie od branży, w której działa czy też swojej wielkości, jeśli chce się rozwijać, a w dłuższym terminie przetrwać, musi uwzględniać wdrażanie innowacji w swojej działalności. Jednak innowacje, pomimo dużego zaangażowania środków i zasobów, w wielu firmach nadal generują częste frustracje. Innowacyjne pomysły często nie sprawdzają się. Ci, którzy zaangażowali […]

Zarządzanie własnością intelektualną w przedsiębiorstwie

Coraz więcej przedsiębiorstw docenia potencjał płynący z rozwijania i wdrażania innowacji w swojej działalności. Jednak to upowszechnianie postawy innowacyjności w sposobie budowania przewagi konkurencyjnej nie idzie w parze ze zdolnością racjonalnego zabezpieczania cennych rezultatów kreatywności i innowacyjności pracowników. Przy czym przez zabezpieczanie rozumiemy nie tylko wymiar ochrony własności intelektualnej, ale także zapobieganie utracie szans przez […]

ŹRÓDŁA INNOWACJI

Nie ma wątpliwości, że dominującymi czynnikami przewagi konkurencyjnej nadal są wielkość lub posiadanie określonych aktywów. Zmiany makroekonomiczne powodują jednak, że w najlepszej sytuacji znajdują się te przedsiębiorstwa, które zdolne są do świadomego wykorzystania wiedzy, technologii oraz doświadczenia i przez to oferowania innowacyjnych produktów, usług czy też metod ich dostarczania. Umiejętność zaoferowania produktu, który lepiej odpowiada […]

Zarządzanie innowacją w organizacji

Innowacje kolejnym etapem rozwoju gospodarczego Znaczenie innowacji dla rozwoju społeczno-ekonomicznego we współczesnym świecie jest aktualnie niezaprzeczalne. W dobie zaawansowanej globalizacji, zmniejszającego się znaczenia dostępu do surowców lub taniej siły roboczej jako przewagi konkurencyjnej, coraz większego znaczenia nabiera gospodarka oparta na wiedzy jako motor budowania siły gospodarczej z zachowaniem odpowiedzialności społecznej. Dla coraz większej liczby przedsiębiorstw […]

Kultura organizacyjna przedsiębiorstwa

W naukowych opracowaniach kultura organizacyjna jest określana jako zbiór norm społecznych i systemów wartości. Jest to klimat organizacyjny ale też zestaw wymogów kształtujących zachowania członków organizacji. Kultura organizacyjna powinna dotyczyć poglądów, przekonań, oczekiwań i norm, które będą łączyć wszystkich pracowników firmy. Przejawia się w języku i symbolach, metodach postępowania i rutynowych procedurach. Co ważne dla zarządzających, kultura […]

Strategia Innowacyjności

Innowacje, pomimo dużego zaangażowania środków i zasobów, w wielu firmach nadal generują częste frustracje. Innowacyjne pomysły często nie sprawdzają się. Nawet jeśli ich wdrożenie się powiedzie, zazwyczaj firma ma trudności ze skutecznym i przynoszącym efekty ich utrzymaniem. Dlaczego zatem tak trudno jest zbudować i utrzymać zdolność do innowacji? Powody wykraczają znacznie dalej niż najbardziej prozaiczna […]

Jak przygotować firmę do rewolucji Przemysł 4.0?

Czwarta rewolucja przemysłowa coraz mocniej zaznacza swoją obecność w globalnej gospodarce. Pierwsza była rewolucją przemysłową opartą na wdrożeniu napędu parowego. Druga dotyczyła innowacji polegającej na oparciu produkcji o linię montażową. Trzecia to wejście mikroprocesorów i komputerów do standardów produkcyjnych. Teraz firmy zaczynają integrować robotykę, automatykę i inne technologie wykorzystujące swobodny przepływ danych w procesie produkcyjnym. […]